第195章 人才竞争的危机

重的打击，不仅损失了宝贵的技术力量，还可能导致一些独特的工艺和图案设计随之流失，影响企业的产品创新和生产效率。

翠花家族企业位于相对偏远的地区，这一地域劣势成为了引进现代经营管理人才的巨大障碍。现代经营管理人才通常更倾向于在经济发达、资源丰富的城市发展，那里有着更多的职业机会、更完善的基础设施和更丰富的社交生活。相比之下，企业所在地区可能缺乏现代化的办公环境、优质的教育资源和便捷的交通网络，这些因素使得企业在吸引外部人才时缺乏竞争力。

在招聘过程中，企业发现很难吸引到具有丰富经验的市场营销、财务管理、企业战略规划等方面的专业人才。即使企业提供了具有吸引力的薪资待遇，但由于地域限制，许多人才还是不愿意前来。例如，企业曾试图招聘一位有多年电商运营经验的经理，以拓展线上销售渠道。尽管薪资水平在当地已经很高，但与大城市相比仍有差距，而且该地区的物流配送、电商服务配套设施等相对不完善，最终导致这位潜在人才选择了一家位于大城市的企业。

鉴于外部人才引进的困难，翠花家族企业尝试通过内部培养来解决现代经营管理人才短缺的问题。然而，内部培养也面临着诸多挑战。企业内部员工大多来自本地，知识结构相对单一，缺乏系统的现代经营管理知识。他们虽然对企业的传统业务和文化有着深入的了解，但在面对复杂的市场环境、电子商务运营、国际市场营销等现代商业领域时，往往显得力不从心。

例如，企业安排内部员工参加一些市场营销培训课程，但由于他们基础薄弱，在理解和应用先进的营销理论和方法时存在困难。而且，内部培养需要较长的时间周期，在这个过程中，企业可能会因为缺乏专业人才而错过市场发展的机遇。同时，内部培养还可能受到企业内部传统观念和管理模式的限制，难以培养出具有创新思维和国际化视野的现代经营管理人才。

传统手工艺人才的短缺和流失直接影响了产品创新。在缺乏新鲜血液注入的情况下，产品设计容易陷入僵化。老一辈手工艺人虽然技艺精湛，但他们的设计理念可能相对传统，难以跟上现代市场的快速变化和消费者

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