第27章 持续突破,再创辉煌

与海外客户建立联系。然而，在开拓海外市场的过程中，他们遇到了文化差异、贸易壁垒等诸多问题。

在与一家欧洲客户的谈判中，由于双方在合同条款上存在较大分歧，谈判陷入了僵局。

“他们的要求太苛刻了，我们很难满足。”海外业务经理感到十分为难。

傅斯年鼓励道：“不要轻易放弃，我们要寻找双方的利益共同点，寻求共赢的解决方案。”

经过多轮艰苦的谈判，最终双方达成了合作协议。公司的产品成功进入欧洲市场，为进一步拓展国际业务奠定了基础。

随着业务的不断拓展，公司的管理也面临着新的挑战。为了提高管理效率，傅斯年和沐晴决定引入先进的管理理念和信息化系统。

“我们要实现管理的规范化和精细化，提高公司的运营效率和决策水平。”沐晴说道。

公司组织了管理层培训，学习先进的管理方法，并对内部流程进行了优化和再造。同时，投入大量资金建设信息化管理平台，实现了信息的实时共享和业务流程的自动化处理。

在这个过程中，一些老员工对新的管理方式不太适应，产生了抵触情绪。

“新的管理方式太复杂了，我们不习惯。”一位老员工抱怨道。

傅斯年和沐晴耐心地与老员工沟通，解释新管理方式的好处，并为他们提供培训和支持，帮助他们适应新的工作方式。

经过一段时间的磨合，公司的管理水平得到了显着提升，各项工作更加高效有序地开展。

就在公司发展蒸蒸日上的时候，行业内出现了一些关于太阳能产品质量的负面报道，引发了消费者的担忧，对公司的销售也产生了一定的影响。

“我们必须迅速采取措施，消除消费者的疑虑，维护公司的品牌形象。”傅斯年严肃地说道。

沐晴立即组织公关团队，发布声明澄清事实，并邀请权威机构对公司的产品进行检测和认证。同时，加强与客户的沟通，及时反馈产品质量信息。

通过一系列的危机公关措施，公司成功化解了危机，品牌形象得以重塑。

为了加强公司的人才队伍建设，傅斯年和沐晴制定了一系列的人才培养和激励机制。他们注重员工的职业发展规划，提供丰富的培训和晋升机会，吸引和留住了一大批优秀人才。

“人才是公司发展的核心竞争力，我们要为他们创造良好的发展环境。”沐晴说道。

在傅斯年和沐晴的带领下

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