,产品的销售情况并不理想。
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“斯年,我们得想想办法提高市场对新产品的认可度,不然这么好的技术可能会被埋没。”沐晴看着销售报表,眉头紧锁。
傅斯年沉思片刻后说道:“加大市场推广力度,举办产品体验活动,让消费者亲身感受绿色能源带来的便利和优势。同时,与政府合作,推动相关政策的出台,鼓励使用我们的产品。”
公司市场部门迅速制定了一系列推广方案,在各大城市举办了绿色能源展览和体验活动。通过现场展示和讲解,消费者对新产品有了更直观的了解,口碑逐渐传播开来。
然而,就在市场推广初见成效的时候,公司的供应链又出现了问题。由于生产规模的迅速扩大,原材料的供应跟不上生产的需求,导致部分生产线不得不暂停。
“沐总,供应商那边表示无法在短期内提供足够的原材料,这会严重影响我们的生产计划。”生产部门经理着急地说道。
沐晴立刻召集采购部门开会,研究解决方案。“我们不能只依赖现有的供应商,要拓展采购渠道,寻找更多可靠的合作伙伴。同时,与供应商重新谈判,争取更有利的供应条件。”
采购团队迅速行动,与国内外多家原材料供应商展开洽谈。经过艰苦的谈判和筛选,最终确定了新的供应商,解决了原材料供应的燃眉之急。
但新的问题接踵而至,随着产品在市场上的推广,一些质量问题开始暴露出来。部分用户反映产品在使用过程中出现故障,这对公司的声誉造成了一定的影响。
“傅总,我们必须尽快解决这些质量问题,否则好不容易建立起来的品牌形象就会受损。”质量控制部门负责人严肃地说道。
傅斯年果断下令:“立即成立质量调查小组,对出现问题的产品进行全面检测,找出根源所在。同时,对所有已售出的产品进行回访和检测,确保用户的使用安全。”
经过深入调查,发现是某一批次的零部件存在质量缺陷。公司立即召回了相关产品,免费为用户更换零部件,并对生产流程进行了严格的整顿和优化,加强了质量检测环节。
在解决质量问题的过程中,公司的资金压力也逐渐增大。大量的召回和维修费用,以及市场推广的投入,使得公司的现金流变得紧张。
“沐总,财务状况不容乐观,如果不能尽快改善,公司可能会面临资金链断裂的风险。”财
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