吴粒紧急寻找新的供应商,经过多方比较和谈判,最终与一家大型原材料供应商达成合作,但价格较之前有所上涨,进一步压缩了公司的利润空间。
尽管如此,公司的经营状况终于开始好转,逐渐摆脱了之前的困境。但吴粒清楚,这只是一个阶段性的胜利,要想实现公司的长期稳定发展,还有很长的路要走。
吴粒的公司虽然经营状况有所好转,但新的问题又接踵而至。随着产品销量的增加,售后服务的压力陡然增大。客户的投诉和咨询源源不断,售后团队应接不暇,导致服务质量下降,客户满意度受到影响。
吴粒深知售后服务对于公司品牌形象的重要性,她立即决定扩充售后团队,并对新员工进行严格的培训。然而,培训需要时间,短期内售后服务的问题仍然难以得到根本解决。
与此同时,公司的竞争对手看到吴粒的产品在市场上逐渐站稳脚跟,开始采取更加激烈的价格战策略。他们大幅降低产品价格,试图抢夺市场份额。吴粒面临着两难的选择:如果跟进降价,公司的利润将大幅减少;如果不降价,可能会失去一部分价格敏感型客户。
经过深思熟虑,吴粒决定在保证产品质量的前提下,优化生产流程和降低成本,从而在一定程度上降低产品价格。但这一过程并非一帆风顺,生产部门在优化流程的过程中出现了一些失误,导致一批产品出现质量问题,不得不召回,这又给公司带来了巨大的损失。
在解决生产问题的同时,吴粒还发现公司的营销渠道过于单一,过度依赖少数几个大客户。为了拓展市场,她决定开拓新的销售渠道,与更多的中小客户建立合作关系。但与中小客户的合作需要投入更多的人力和物力,而且回款周期较长,给公司的资金周转带来了一定的压力。
为了解决资金问题,吴粒与银行进行了多次沟通,希望能获得更多的贷款支持。但银行对公司的风险评估较为谨慎,贷款额度有限,无法满足公司的需求。
在寻找资金的过程中,吴粒意外地发现了一个潜在的合作伙伴。对方是一家实力雄厚的企业,对吴粒公司的产品和技术表现出浓厚的兴趣,有意进行战略投资。然而,对方提出的投资条件较为苛刻,要求在公司的经营决策中拥有较大的话语权。
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吴粒陷入了纠结之中。接受投资可以解决公司的燃眉之急,但可能会影响公司未来的发展方向;拒绝投资,公司可能会因为资金短缺而陷入困境
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