力也越来越大。但吴粒清楚,这只是一个新的起点,未来还有更多的挑战和机遇等待着他们
吴粒的团队在获得资金支持后,业务蒸蒸日上。他们承接了一系列大型文化活动的策划和执行工作,声名远扬。
然而,随着业务范围的扩大,他们也遇到了新的难题。不同地区的文化差异和政策法规的不同,给项目的推进带来了诸多阻碍。
在一次为某个少数民族地区策划文化展览时,吴粒的团队由于对当地的风俗习惯了解不够深入,最初的方案遭到了当地居民的反对。吴粒意识到问题的严重性,立即带领团队深入当地,与居民交流,倾听他们的意见和建议。
经过多次修改和完善,最终的方案得到了当地居民的认可和支持。但这次经历让吴粒明白,在推广文化的过程中,必须充分尊重和融入当地的特色,不能生搬硬套。
与此同时,团队内部的管理也出现了新的问题。随着项目增多,人员分工不够明确,导致工作效率低下,部分成员之间还因为职责不清产生了矛盾。
吴粒决定重新梳理团队架构,明确每个人的职责和工作流程。但这一过程并非一帆风顺,一些成员对新的安排感到不满,认为自己的权力被削弱或者工作量过大。
吴粒耐心地与他们沟通,解释这样安排的目的是为了提高整体效率,实现团队的长远发展。经过一番努力,团队逐渐适应了新的管理模式,工作效率也有了明显提升。
然而,就在一切看似步入正轨的时候,一场突如其来的公共卫生事件席卷全球。线下的文化活动纷纷被叫停,吴粒的团队面临着前所未有的困境。
他们之前签订的合同无法履行,客户纷纷要求退款或者延期,资金压力陡然增大。为了应对这一局面,吴粒决定带领团队转型,将业务重心转移到线上。
他们开发线上文化课程、举办线上文化讲座和展览,虽然一开始效果不尽如人意,但经过不断的尝试和改进,逐渐吸引了大量的用户。
在这个过程中,吴粒发现线上业务虽然能够突破地域和时间的限制,但也存在着用户体验不如线下、互动性不足等问题。
于是,她又开始思考如何将线上和线下业务更好地结合起来,形成一种全新的文化传播模式。
经过无数个日夜的努力,吴粒的团队终于找到了一种可行的方案。他们在举办线下活动的同时,通过线上平台进行同步直播和互动,扩大了活动的影响力。
当公共卫生事件逐渐得到控
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