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薛晓峰的思维模式就是没有把电脑看成一个万能的平台,而是看成一个专业应用的载体。
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所以才在竞争对手中脱颖而出。
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甚至还为东大电脑软件的发展提前催生出来软件著作权规定。
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因为在财务专业电脑问世畅销全国后,很多竞争对手也开始依葫芦画瓢,对北方电脑的财务专业电脑进行模仿,甚至有些小公司干脆就把北方财务专业电脑中的软件拷贝出来,直接放到自己的电脑中进行销售,产生了第一代“盗版”,让任重发现问题后紧急拿出来软件著作权暂时管理条例进行规范。
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这样才遏制了市场上投机取巧的风气,电脑主机商没有本事先北方电脑一样有软硬件开发人员,他们就委托一些专门开发软件的公司对着北方电脑财务软件功能进行模仿开发。
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对于这样的跟风,任重也没有什么好的办法去限制。
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功能的模仿要是一窝蜂也禁止了,那么这个行业就容易形成细分行业的隐形垄断。
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毕竟行业应用中绝大部分的功能都是相通相似的。
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让薛晓峰失望的是,他没有看到仰慕已久的任院长,坐在办公桌后面的是五个年级在中年以上的评委,他们从薛晓峰研发产品的各个方面对其进行了了解和核实,包括一款产品的灵感来源等等细节。
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整个小组整整聊了2个多小时后,会谈被中止,他们请薛晓峰退出会议室,在外面的候客厅去等待一下。
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在薛晓峰离开后,任重走进了这个会议室。
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“大家都说说看,这位候选者如何?”任重坐在到了会议室上首后直接问道。
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“薛晓峰同志做产品的思路非常清晰,是典型的需求导向”其中一名中年
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