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在场校领导还有不吃惊的?
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隐居深藏功与名的态度,古往今来都有传说。
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能够做到在外搅动风起云涌,退还能低调朴素。
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这是对能力影响力达到凤毛麟角之后,再对个人修养心性又有极高要求啊。
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前者已经极为罕见,还要从罕见中再万中无一的呈现。
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这种奇葩真的会出现在我们联大吗?
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周老在旁边开口了:“没错,为什么我会义无反顾的支持小伟,因为我恰恰是从他作为普通学生的角度,看着他一点点思考推动学生、企业的发展变革,我没有动用任何权力关系说好话、递关系,去年吧,刚开学不久,他在培育园外面的绿化地开始悄悄做种植试验……”
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所以还得是第三方介绍最有说服力,各位校领导都听得频频点头了。
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“……最为难得的应该是这孩子,曾经读过一次大学,担任过教师身份,对教育引导有自己深刻的认识,所有的局面优先考虑是怎么能推动学生实践提高,着眼在如何改善教学质量跟社会影响。”
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周老肯定开了一辈子的会,起高调绝对没问题。
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关键西南联大就是以师范大学的底子起家,这些校领导里面,不是农学部,就是师范体系。
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立刻对秭小伟这思想境界的来源有了恍然明晰的认识。
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最后周老做了个总结陈词:“……我相信小伟和他的团队已经有了相当充裕的资金调动,但我却没看到个人享受和恣意妄为,依旧还是每天早上的晨读,思考,随时随地保持低调谦逊的学生身份,住寝室吃食堂,这就是一种心性的打磨,对荣华富贵的冷眼旁观,对局势变幻的冷静分析,所以我能做的就是打保票,然后作为一个农学人的私心,也希望给农学部多带去点深
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