的商业话题她也不太懂吧。
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旁听这种谈话是需要水平的。
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首先文化不能太差,譬如里面反复提到的款型、市场反馈、营销成本这些词儿才能基本听懂。
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譬如秭伟昌的眼神就是空白的,他只负责微笑着帮忙挟菜,但又能挺有情商的不打岔,偶尔还起身帮保姆做餐桌服务,一点没把自己当男主人。
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其次得还要有足够的思考能力,在人家相互熟悉就不用交代各种背景的只言片语碎片中,能把局面大概拼凑出来是怎么回事。
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那对秭小伟来说就觉得相当有趣了。
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原来这家的服装公司是做女性内衣,从比较贵的高档内衣到尽可能跑量的青春型号样式都在做。
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老太太建的厂;
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阿姨创立的品牌就叫安妮;
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然后戴安妮在网购平台上做出了半壁江山。
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完美契合的家族产业链,大概上个月销售两亿多已经是环比下滑百分之十的不满意成绩。
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在暑假夏季这种销售高峰居然出现这种苗头,戴安妮有种倏然而惊的强烈警惕。
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她妈也就能循着自己的经验,探讨是款式,销售,品牌形象又或者质量,哪个环节出了问题?
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戴安妮都慢慢喝汤若有所思:“不像,具体到每个环节都很正常,就仿佛是那种又有什么新的市场动向,销售模式的更迭,抓不住,可能就会慢慢被淘汰……”
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母亲看着女儿还是满意:“新的互联网形态我确实跟不上节奏了,但我相信你能梳理出来,不要急于做出判断决定,有时候稳一稳让别人先去碰撞,也是种办法。”
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