第114章 技术新突破

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“各位，这次的技术突破为我们打开了一扇全新的大门，但要想在市场上占据一席之地，我们需要精心策划和执行一个全面的市场拓展计划。”李明的声音清晰而有力。

他点击着屏幕，展示出当前能源市场的分布和潜在的目标区域。“首先，我们要明确我们的目标市场。根据我们的调研，国内的一些一线城市和新兴工业区域对高效清洁能源的需求十分迫切。这些地区不仅能源消耗量大，而且对环保要求也越来越高，我们的新型能源正好能够满足他们的需求。”

团队成员们纷纷点头，认真地做着笔记。

“其次，我们要制定差异化的营销策略。与传统能源相比，我们的优势在于高效、清洁和可持续。我们要突出这些特点，通过广告宣传、公关活动和参加行业展会等方式，让更多的人了解我们的产品。”李明继续说道。

“那我们的价格策略该怎么制定呢？”销售经理王强提出了疑问。

李明思考了一下，回答道：“初期，为了打开市场，我们可以采取适当的价格优惠策略，吸引一些有影响力的大客户。同时，我们要加强与供应商的合作，降低生产成本，以保证我们在长期竞争中的价格优势。”

接着，李明又谈到了渠道建设。“我们要建立多元化的销售渠道，不仅要与大型能源企业合作，还要拓展线上销售平台，直接面向终端用户。此外，建立完善的售后服务体系也是至关重要的，及时解决客户的问题，提高客户满意度和忠诚度。”

“在品牌建设方面，我们要打造一个具有科技感、环保和创新形象的品牌。通过品牌故事、企业文化的传播，让消费者认同我们的价值观。”品牌经理张娜补充道。

“对，而且我们还要关注国际市场。虽然目前国内市场是重点，但国际上对清洁能源的需求也在不断增长。我们要提前做好市场调研和准备，为未来的国际拓展打下基础。”李明说道。

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