第28章 云南投资之旅

作课程等；大理则侧重于艺术与养生的融合，举办露天音乐会、绘画写生与瑜伽结合的活动，让游客在享受美景的同时，达到身心的深度滋养。”

李华轻轻点头，眼中闪过一丝兴趣，但仍不动声色地追问：“听起来不错，但这些都需要大量的资金投入和专业的运营团队。林总，您在这方面有何保障呢？”

林羽从容地回答：“在资金方面，我们已经有了完善的融资计划和充足的自有资金储备。并且，我们正在组建一支由养生专家、旅游行业资深人士、酒店管理精英组成的专业运营团队。他们在各自领域都有着卓越的成就和丰富的经验，能够确保项目从建设到运营的每一个环节都高效、专业地推进。”

这时，旅游集团的市场部总监张峰提出了疑问：“林总，那关于市场推广，您有什么具体的想法吗？我们集团在云南本地及周边地区有着广泛的市场渠道和客户资源，但对于如何将您的旅居养生概念精准地传达给目标客户，还需要进一步探讨。”

林羽打开面前的文件夹，拿出一份详细的市场推广策划书，递给对方：“张总监，这是我们初步拟定的市场推广方案。我们计划采用线上线下相结合的方式。线上，利用社交媒体平台、旅游专业网站、短视频等进行全方位的宣传，打造网红打卡点，吸引年轻一代游客；同时，与各大旅游电商平台合作，推出优惠套餐和特色线路。线下，在主要客源地城市举办大型旅游推介会、养生文化讲座，与旅行社建立深度合作关系，将我们的项目纳入他们的精品线路推荐中。此外，我们还将与一些知名企业合作，开展员工福利旅游、商务度假等定制化服务，拓宽客户群体。”

旅游集团的财务总监王强仔细翻阅着策划书，突然抬起头问道：“林总，从这份策划书来看，前期投入确实不小。那您预计项目的盈利周期是多久？投资回报率又能达到多少呢？这关系到我们集团的投资决策。”

林羽深吸一口气，沉稳地说道：“王总监，根据我们的市场调研和财务分析，预计项目在运营后的第三年开始实现盈利。随着品牌知名度的提升和市场份额的扩大，投资回报率将逐

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