第17章 现金为王之绝杀孔老三

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经过一番洗礼，资本市场也逐渐平静下来，渐渐恢复了常态，或者更准确地说，是适应常态了。经历了2015年整一年的起伏和2016年头的“大高潮”，仿佛大家都变得宠辱不惊，有面对各种大事件的心理准备了。但事情，总还是会冒出来，仿佛钝刀子割肉一般，不知不觉中，便割出血来。北京沈天放这边，便爆了一个“雷”，事情也正如之前所预料的那样，恰恰是出在了董建国的嘉木实业上。好在沈天放知道事情的严重性，提前来找杜铁林做预警，想对策了。时间往前推，全靠老天眷顾，嘉木实业转型升级得早，2014年3月成功收购达威影视之后，等于率先买票上车，赶上了好时候。并购影视公司这等火爆题材，让身处其中的各个利益方都尝到了甜头。董建国作为大股东老板，鲁光辉作为被收购方，同时也是嘉木实业的二股东，加之沈天放主做此案，三人功成名就。事实上，振华控股同样投资收益颇丰，等到2017年4月，振华控股做的配套股份一解禁，把账面上的大把利润一收割，就真的落袋为安大丰收了。与此同时，热炒该股的二级市场基金和散户，也都尝到了甜头。按理好好推进着，也不会有什么太大的问题，这基本上就是一个通赢的大好局面。但膨胀过后的贪婪，确实比饥饿状态下的贪婪，更可怕。问题首先出在了董建国身上。董建国爱出风头，作为上市公司老板，身价有了点，在老家也算是风云人物。但影响力仅局限于当地，而他又最忌讳别人把他看成“土财主”。自打收购了达威影视，关键还成功过会了，这一脚便算踏入了“娱乐圈”，又经常往北京跑，董建国便感觉自己终于从单纯有钱人的圈层，进入了不仅有钱而且还有身份的圈层，不禁飘飘然起来。董建国一不做二不休，干脆把公司名字也改了，直接从“嘉木实业”变成了“嘉木娱乐”。作为公司董事长，他还时不时地出现在各种论坛上，还一个劲地讲述自己的宏伟理想，什么互联网娱乐产业思维，诸如此类，不胜枚举。自己原来的主业本来就不行，但这次借了东风尝到了甜头，便干脆把主业扔一边，紧赶着又接二连三地收购投资了好几家文化旅游类、游戏类的小公司，美其名曰“组合拳”。关键是，那阵子，整个行业风气也不好，一律好大喜功炒概念，加上2014、2015年这波疯狂的行情，各种风口董建国都抢先赶上了。

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看着疯涨的股价，董建国硬是觉得自

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