第八十四章

交投稀少，估值相对较低，大股东正好萌生了退出的念头。

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也就是说，lt有机会以相当具吸引力的价格买下这家公司，重新整合之后，完成他们的m2c布局，从工厂直接到消费者，线上与线下紧密融合，涵盖体验消费和定制消费的新零售。

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顾问服务协议签了下来，整个交易计划在次年九月之前完成，但最终是否能够成功还未可知。

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对于卖方并购来说，开始与投行接洽，商量出售，就已经走上了一条不能回头的单行道。长时间待售是不利于卖方的，一旦待售的消息公开，贱卖都好过卖不掉，所以交易最后的成功率也就更高。

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买方并购则完全不同，它不是一个程式化的拍卖过程，中途可能出现很多难以预测的意外状况，也许双方价钱谈不拢，也许具体条款出现了不可调和的问题，也许到了临门一脚，又有人跑来突然抬价，最后成功收购的是其他的买主，甚至还有买家突然改变了主意，宁愿付分手费离场。

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而交易的大部分佣金要在整个deal完成之后才能到手，这也就是为什么从盈利的角度出发，投行都喜欢代表卖方。

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但丁之童知道甘扬的决心，可能不会有人比她更加了解了，他从多久之前就开始在思考，最初只是一个奇奇怪怪不太现实的念头，在他从伊萨卡到泉州，到越南，再到上海的漫长历险中慢慢地丰|满成型。

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而与此同时，她也尤其深刻地理解了秦畅那天在茶楼跟她说的话——投行从业者作为中介，虽然不直接创造价值，却在促成交易的过程中实现了帕累托改进。

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就像秦畅一直强调的，他们这些中介的未来其实还是在买方并购上，因为只有这一边才涉及到更多沟通，斡旋，以及建模和报价策略上的技术性分析。

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一笔笔的烂deal曾让她怀疑人生，可一旦遇到好的交易，真的就是一种互相成就的感觉。

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她甚至

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