作后,傍晚六点多的时候徐申学坐上了司机开的一辆新款奔驰的s350离开公司回家,这车虽然是徐申学的座驾,但并不是私人资产,而是公司资产。
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虽然说威酷电子是典型的家族企业,徐申学持股95%,徐母持股3%,徐申学的妹妹持有2%,股份全在徐家手里。
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但是为了避免债务风险,私人资产和公司资产还是要严格区分的,拿钱也只能以分红的名义拿,然后还得老老实实交税。
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要不然的话……哼,一旦公司破产,个人资产和公司资产理不清楚的话,有限责任可就变无限责任了,倾家荡产不说还得进去踩缝纫机。
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在车里,徐申学在后排微闭着眼,脑海里还在思索着公司的业务情况,智能机方面现在也做不了太多,主要的还是进行一些前期的准备,而就算前期准备也得先把人手招到了再说。
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\x08而功能机业务的话,徐申学虽然提出来了高频机海战术,但是最后管不管用,能发挥多大的作用依旧值得商榷。
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徐申学还是要在功能机业务上继续琢磨,看看如何提升销量以及利润。
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华强南的渠道市场,虽然市场庞大,但是竞争对手也多,而且很多渠道不是你想要涉足进去就能进去的。
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国外市场,最近在华强南里很红火,光是印度市场那边,每个月都得发货几十万台呢,但是威酷电子没做过海外市场,一时半会的也找不到发力点,总不能傻乎乎的直接跑到海外去设立分公司然后卖手机吧……
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想要开发海外市场,一个成熟的海外渠道销售团队是不可或缺的,但是这样的人也不好找。
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直接效仿那些国产品牌手机,自行在各地建立线下渠道?这看似是个可行的路子,但是这种直属线下渠道也不好搞,成本很大,也需要耗费大量的时间。
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想来想去,徐申学
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