第481章 年出货量四亿多台设备的智云

监控，避免被媒体记者拍摄到相关的信息。

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而这种短时间内的密集运输，对空运的运力需求也是非常大的。

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不过智云集团也是做熟了这种事情的，除了自家的智云航空外，还和国内外的多架航空公司维持深度合作关系，每年到了七八月份，合作的航空公司就会提前准备好货机以及机组成员，开始为智云集团运输产品。

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而以上的这套高效供应链体系，可是顾之明的得意之作，也是他在智云集团工作多年的累积成果。

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也是靠着这一套供应链体系，顾之明被称之为供应链第一人，在供应链领域里是享有非常卓越的声誉的。

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他的很多供应链理念，如供应链智能化，高频小批量订单模式等很多理念，已经成为了当代很多大企业的供应链部门的学习理念。

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当然了，能够效仿顾之明，也搞出来这种智云供应链的，暂时一个也没有！

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倒不是说做不到，有钱有人再加上适当的管理，其实很多大型企业也能够做到……问题是没有必要啊。

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智云供应链好事好，但是它贵啊……为了维持供应链的运转，需要在生产线上都安装各种感应器设备，还需要卫星通讯网络，然后还需要一个超级计算机阵列，再加上一个专门开发的顶级供应链生产，运输管理系统！

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搞起来贵，维持费用也贵，然后这种极端的供应链体系，对比常规一些大型企业的现有供应链的话，可能各方面的成本降低也就只有那么几个百分点而已。

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问题来了！

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智云集团降低几个百分点的成本，那是动不动就几十亿美元的成本降低……

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而其他企业降低几个百分点的成本，可能节省的资金可能就只有几千万美元！

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