;对于特别依赖进口零件来进行产品组装的vcd行业来说,这里的条件,出了粤省后,其他内陆城市拍马都比不上它。
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但是这种优势,小神童有,人家先科电子也有!
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小神童的销售渠道依赖的是之前做小神童学习机时,在全国所铺开的原渠道。
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这个渠道的铺开有总公司的帮助。
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而且这里面之前也有小天才的影子,因为他们这两家公司本身就是孪生兄弟,都是陆阳一手创建与把它扶持起来,所以在小神童学习机上市的时候,借助小天才原来打好的渠道关系来铺开自己的渠道关系,这也是符合陆阳利益的一件事情。
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可总的来说,虽然小神童学习机在全国今年以来卖的一直很火,但是它的渠道建立时间却不长。
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而反观人家先科电子,从1988年开始就已经成立生产cd光盘与ld大影碟,全国各地都有它的成熟销售渠道,如今都还依然能打。
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两相比较,谁更占优势?
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即使陆阳不是一个重生者,只要稍稍了解以上这些数据,都不得不承认,先科电子在生产vcd控制它的成本以及销售它的渠道上,都要比小神童要更理想以及优势更大一些。
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再结合上辈子的记忆。
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陆阳于是脱口而出,斩钉截铁的道:“不,哪怕是不挣钱,咱们也要把工厂出货价还有零售价都往下压一压,我要让后来者感觉到没有利润可挣,即使它们想跟咱们打价格战都打不起来。”
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小神童刚刚才经历过一轮融资,账上现在还躺着好几个亿的现金。
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这也是陆阳的底气所在。
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“你是董事长,既然你决定了,我遵守就是,不过我保留我的意见。”
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