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这还是刚刚支付了15亿港币的股息,给投资者的情况下。
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毕竟,按照刘志成对1992年黄埔集团的盈利预测,将高达90亿港币一年。
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这就相当于,平均每个月都有八九亿的现金收益(本金也回笼)。
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听完汇报,刘志成心里觉得,黄埔集团的资金还是不算多。
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不过并不着急,以黄埔集团的信誉,随时可以集资数十亿港币,以及发行可换股债券(又称零息债券,因为利息是最后和本金一起支付,利率又相对较低。到期后,投资者可选择按约定价格换股,也可以选择取回本息)。
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甚至还可以进行贷款,毕竟负债80亿港币,对于一个资产值千亿的集团,不值一提。
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“资金方面非常充足,所以今年我大概会拿出30亿港币,去美丽国抄底商业地产!除此之外,内地也需要约20~30亿港币的启动资金。”
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“好的,我会让财务做好安排的!”
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两人早已经配合娴熟,郝庆文只需将黄埔打理井井有序就行,缺钱了刘志成会想办法,钱的事也是刘志成亲自敲定。
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待郝庆文离开之后,刘志成思考起来。
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第一是黄埔集团已经摆脱了缺钱的情况,第二是刘志成打算利用供股集资、发行债券来筹集资金。
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所以,没必要搞非经常性盈利了!
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何况,还不如刘志成再追加5亿港币进行沽空,等自己赚了钱,也可以拿出来参加供股集资。
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黄埔集团需要供股集资,因为这样可以拥有更多的股东(原股东很多不会选择供股),加入更多的新股东。
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