百万的订单。
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马克显然不同意克里斯的看法:
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“spacex是例外,就跟光甲航天是例外一样。
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除了spacex之外,nasa找的其他供应商在交付质量上差到无法想象。”
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马克想是找到了什么关键信息一样,“等等,让我再好好想想。”
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克里斯点头,“没错,你确实应该好好想想,如果没有供应商,现在的nasa别说和华国航天竞争,我们甚至没有办法和欧洲航天局竞争。”
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克里斯要坚决驳斥这样的观点,什么叫供应商的问题,我的目的不就是成为nasa的火箭发射供应商吗?
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如果供应商有问题,什么都要nasa自研,那我还要不要创业了。
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在停顿五分钟之后,马克猛地拍了一下手:“我想到了,不是供应商的问题。
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是我们的体系出了大问题。
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我们现在陷入了一个过程正义就没有人需要承担责任的怪圈了。
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宇航服从07年开始,原本10年就要完成研发,结果不但预算翻了十倍都不止,时间还从10年拖到了24年才完成。
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有人需要为此负责吗?没有。
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中间议员们说,这样好像不对,我们应搞个审计,审计之后发现没人有问题,就是要这么久,那么我们接着干吧。
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中间反复审计,反复开会,反复增加预算并且把完整节点往后推迟。
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没有人需要为这件事负责,而议员们没有换,你不可能去指责议员们,因为他们不负责这件事,他们已经尽到了自己该
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