第352章 华国航天也想学

自己的对下属的好恶，由和他工作过的所有个体来评价他。

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比如光神看不惯高管a，如果是原本的价值，光神给a打低绩效然后调岗去边缘部门，让他自己主动提出辞职。

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或者说我给高管a分配压根不是人能够完成的任务，他尽心尽力了也没做好，我趁机给他打低绩效，把他给优化掉。

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而在光甲航天的体系里，光神的这项权利最先被剥夺了，自上而下的没有了控制下属最重要的权力后，整个企业的最重要的权力被分给了每一个人。

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所有人都有等于所有人都没有。

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这种全过程平等给高端人才带来的尊重感，绝对不是其他企业能比的。

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我之前一直觉得去年spacex来申海挖人，光甲航天的员工没有去投简历的，当时知乎上有光甲航天的员工跑出来说，看不上spacex，光甲航天的工作氛围要比任何一家企业都要好是在吹牛。

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他们不走是因为保密协议存在。

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现在来看，大概率是真的，至少像马斯克这样的暴君是绝对不能容忍自己的权力被剥夺。”

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“谢邀，作为光甲科技的员工，看到光甲航天居然这么人性化，真的羡慕了，我们现在还是组长、部门负责人、副总轮番给你打绩效分，权重占比分别是20%、30%、50%。

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甚至副总看不惯你，能直接把你绩效工资给你干掉，这种情况过去三年每一年都听说过。

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大家同为光甲系企业，我现在就感觉光甲航天已经去了23世纪，光甲科技还停留在21世纪，我们什么时候能引进光甲航天的这套管理体系？”

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知乎上羡慕嫉妒恨的声音不绝于耳。

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“作为光甲航天

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