可怜的300万台,黄总终于坐不住重入江湖。
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当着外人面白永祥给老板留面子,可事情就是这么個事情,情况就是这么个情况。
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早期占尽天时没有趁产业链转移整明白制造供应链,中期没资源深度绑定三大运营商,现在么,既没有金利和tcl那样的老底可以吃,又玩不明白销售端。
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听完白永祥极尽所能的委婉解释,看看耷拉着脑袋闷头抽烟的黄章,再看看电脑上记录的资料。
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纪纲双手离开键盘,一时间不知道该怎么记录。这样起大早赶晚集的创始人,根据他的经验判断,魅族前景堪忧。
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黄总脑子里始终横着‘只要做出一款成功的产品’,一切问题都会迎刃而解的坚定信念,魅族m8的成功贻害无穷,路径依赖向来如此。
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“所以你们现在的直接竞争对手是小米?”
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氛围莫名陷入沉默,几人都无话可说,谢景行思索片刻打破压抑。
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黄章摁灭烟头,紧接着又点燃一根烟:“还有华为荣耀,和我们的产品定位一样。”
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“我试用你们的mx3机型,体验还不错,操作系统和外观设计比小米和荣耀好。”谢景行捡好听的说。
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魅族、小米、华为荣耀三个品牌的市场定位,都是一二线城市22——35岁男性消费者。
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‘中华酷联’组合中的另外三家自动忽略,他们跟三大运营商绑定过深,手机行业千元穷鬼套餐没有市场定位可言。
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高端机被三星、苹果牢牢霸占,ov等品牌在三四线城市发光发热。
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那么明确直接竞争对手,魅族要用什么跟小米的供应链,华为的技术储备竞争?
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