第13章 募投与遥遥领先

用。

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募资使用途径与公司业务与技术强关联，比如我们展开什么新技术需要用钱，而不可能是我们董事长给二奶买钻戒走公司账。

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所以‘募投’通常和‘业务与技术’部分交给同个资深vp一块写；还有一种情况是企业本身所处行业专业度过高，资深vp搞不定具体业务，编不出募集资金理由。

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这个时候就会把‘募投’部分外包给第三方咨询机构写，但咨询公司撰写的核心逻辑和本能习惯有问题。

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他们写的‘业务与技术、募投’这两部分完全是奔着给客户和客户的合作方看的，想方设法怎么能吹牛逼怎么来，左一个遥遥领先，右一个行业领军……

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谢景行所述这份招股书的问题就是典型例子，一根毛的事，能变着吹成一头牛。

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然而事实情况是，招股书中这部分内容是给买方投资人和审核部门看的，合理限度内吹一吹牛大家都默认，但你吹牛逼过度就相当于诈骗。

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除了浪费买方研究员时间被拉黑之外，只能忽悠忽悠散户投资者，压根到不了机构投资人这一关。

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谢景行需要向沈心确认问题所在，财务信息是骗不了人的，他要是发现不了问题显得很废。

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(本章完)\n

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