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换而言之,事实上现如今‘预制菜’在面向餐厅企业b端市场已经初露峥嵘,只是自热小火锅、速冻水饺、腌制牛排之类针对零售的c市场的规模不显而已。
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谢景行手头没有具体数据,他也没打算聊消费端的问题:“只要能切实解决农产品本地加工外地销售的‘三农领域’问题,我想消费市场一定会发展壮大,这也是云山创建二十年来始终践行的发展道路。”
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“我父亲常说:农业,五谷者,万民之命,国之重宝。”
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谈政策,上价值,聊愿景……
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这是个实际操作中对症下药的终极绝杀答案,国内始终是政策主导资金推动的市场。
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苏禾赞许他看待问题的角度但不满意,她想听金融层面的理论专业内容。
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于是进一步压力拉满,尖锐问道:“有研究观点提出预制菜不健康,关于食品安全问题大众抵触情绪浓厚,如果由伱主导该怎样发展壮大消费市场?”
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“先污染,再治理。”谢景行切换回中文轻描淡写回了六个字。
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苏禾满意了,这个就是专业,从投资人的角度看许多行业都是‘先污染后治理’的典型例子。
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刚入行的小朋友面对此类问题要么压根没有‘先污染后治理’的概念。
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要么知道,但是脑子没转过弯还处于学生思维,把自己摆在消费者的位置。觉得这样做很无耻,试图用可敬的满腔热血和稚嫩的小脑袋瓜琢磨出完美解决方案。
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能像谢景行这样脸不红心不跳果断说出无耻答案的少之又少,不愧是商二代。
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没错,这很无耻,但专业有效。
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“当你说到谢诚
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