第383章 资产的整合与增值 079

叶东虓和江曼在推动工厂发展的过程中，不断细化百年工厂的可持续发展愿景，确保工厂在经济、社会和环境方面实现全面、协调、可持续的发展。

叶东虓在可持续发展规划会议上说：“我们的百年工厂不仅要追求经济效益，还要在社会和环境领域做出积极贡献。我们要将可持续发展愿景细化为具体的目标和行动计划。”

在经济可持续发展方面，制定了长期的业务增长目标。计划在未来十年内，通过不断拓展市场、推出创新产品和优化运营管理，实现年销售额的稳步增长。同时，加强成本控制，提高资产回报率，确保工厂的盈利能力持续提升。此外，积极探索新的业务领域和商业模式，为经济增长注入新动力。

在社会可持续发展方面，加大对员工发展的投入。除了完善人才培养体系，还将为员工提供更多的晋升机会和职业发展空间。同时，加强与社区的合作，积极参与社区建设和公益活动，为当地社会的发展做出贡献。例如，为社区提供就业培训课程，帮助失业人员提高就业技能；参与社区的文化建设活动，丰富居民的文化生活。

在环境可持续发展方面，进一步明确了绿色发展目标。在未来五年内，实现工厂生产过程中碳排放的进一步降低，提高可再生能源在能源结构中的占比。加强对废弃物的管理和回收利用，实现废弃物的零填埋。同时，将绿色理念延伸到产品的全生命周期，从原材料采购、生产制造到产品使用和回收，都要符合环保标准。通过细化百年工厂的可持续发展愿景，叶东虓和江曼为工厂的未来发展指明了清晰的方向，激励全体员工为实现这一宏伟目标而共同努力，确保百年工厂在可持续发展的道路上稳步前行。

第七十三章：供应链弹性强化与风险管理

随着全球市场的不确定性增加，叶东虓和江曼意识到强化供应链弹性并有效管理相关风险，对百年工厂的稳定运营至关重要。

叶东虓在供应链战略会议上严肃地指出：“我们必须构建一个更具弹性的供应链，以应对诸如自然灾害、政治动荡、市场波动等各类风险，保障工厂生产和交付的连续性。”

江曼迅速牵头组建了供应链风险管理小组，对现有供应链进行全面评估。小组发现，部分原材料供应集中在少数地区，一旦这些地区出现问题，将严重影响工厂生产。于是，他们开始积极寻找替代供应商，在全球范围内筛选优质合作伙伴，与多个潜在供应商建立联系并洽谈合作。同时，优化供应商评估体系，除了考虑成本和质

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