有力的市场支撑。
第四十八章:人才多元化与国际化战略
随着工厂业务的全球化拓展,叶东虓和江曼认识到实施人才多元化与国际化战略的紧迫性。
叶东虓在人力资源规划会议上说:“我们要吸引来自不同国家和文化背景的人才,为工厂带来多元的思维方式和创新理念,适应全球市场的发展需求。”
江曼表示赞同:“我们可以在海外设立人才招聘点,与国际知名高校和科研机构合作,吸引优秀的国际化人才加入我们的团队。同时,为现有员工提供海外培训和交流机会,提升他们的国际化视野。”
工厂在欧美等地区设立了人才招聘点,发布具有吸引力的职位信息,吸引当地优秀人才。通过与国际知名高校和科研机构合作,开展人才推荐和联合培养项目。一批具有不同专业背景和文化背景的国际化人才陆续加入工厂,为研发、市场和管理等部门注入新的活力。
为了提升现有员工的国际化视野,工厂制定了海外培训计划。每年选派一定数量的优秀员工到海外合作伙伴公司或先进企业进行培训和交流,学习国际先进的管理经验和技术。通过人才多元化与国际化战略的实施,工厂的人才队伍更加丰富多样,具备更强的全球市场应对能力,为百年工厂的发展提供了坚实的人才保障。
第四十九章:推进工厂零碳转型
在全球对环保和可持续发展日益重视的背景下,叶东虓和江曼决定推进工厂的零碳转型,为应对气候变化做出贡献。
叶东虓在工厂节能减排会议上强调:“零碳转型不仅是对环境负责,也是我们百年工厂可持续发展的必然选择。我们要全面评估工厂的碳排放情况,制定切实可行的减排目标和措施。”
江曼负责具体的推进工作,她组织团队对工厂的生产流程、能源消耗等进行了详细的碳排放评估。发现工厂的主要碳排放源来自生产设备的能源消耗和原材料运输。
针对这些问题,工厂制定了一系列减排措施。在能源方面,加大对可再生能源的投资,在工厂屋顶安装太阳能光伏板,建设小型风力发电设施,逐步提高可再生能源在能源消耗中的占比。同时,对生产设备进行节能改造,采用更高效的电机、智能控制系统等,降低设备能耗。
在原材料运输方面,与供应商协商,优化运输路线,采用更环保的运输方式,如铁路运输和电动车辆运输,减少运输过程中的碳排放。通过推进零碳转型,工厂不仅降低了对环境的影响,还提升了品
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