欧美等发达国家,已经存在许多历史悠久、实力雄厚的装修企业,它们在当地市场拥有深厚的客户基础和品牌影响力。这些企业不仅技术成熟,而且在市场营销和客户服务方面也有着丰富的经验。
面对强大的竞争对手,叶东虓的公司必须突出自身特色。公司进一步强化创新优势,加大在智能化和环保技术研发上的投入。针对不同国际市场的需求,研发出更具针对性的产品和解决方案。例如,针对欧洲市场对能源效率的高要求,公司研发出一款智能能源管理系统,能够根据当地的能源政策和用户习惯,自动优化家庭能源消耗,大大降低了用户的能源成本,受到了欧洲客户的广泛欢迎。
在市场营销方面,公司根据不同国家的文化特点和消费习惯,制定个性化的营销策略。在日本市场,公司利用日本人对细节和品质的追求,通过举办高端装修样板房展示活动,邀请当地知名设计师和媒体参与,展示公司精湛的工艺和独特的设计理念,迅速提升了品牌在日本市场的知名度。
在国际项目的执行过程中,跨文化沟通也是一个关键问题。不同国家的团队成员在工作方式、沟通习惯和时间观念上存在差异,这可能导致项目进度受阻。为了解决这一问题,叶东虓组织了跨文化沟通培训课程,让所有参与国际项目的员工了解不同国家的文化特点和商务礼仪,提高跨文化沟通能力。同时,公司建立了一套高效的国际项目管理系统,明确各团队成员的职责和工作流程,通过定期的视频会议和项目进度报告,确保信息及时共享,项目顺利推进。
在家庭层面,叶东虓由于频繁的国际出差,陪伴家人的时间再次减少。但江曼和孩子给予了他充分的理解和支持。江曼主动承担起更多的家庭责任,照顾好孩子的学习和生活。
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