带来了这么大的麻烦。
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他的個人账户还完银行贷款后,现金流几近枯竭,根本拿不出钱来打收购战。更麻烦的是银行逼他提前还贷就是因为他的信誉出了问题,现在他即便是拿玉朗集团的股份做抵押,能贷出来的钱也要打一个很大的折扣。
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玉朗集团是我一手创办的,绝不能拱手让与他人,我有整个集团做后盾,一定能想出筹集资金的办法,他在心里如此想到。
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黄玉朗将供股集资的钱拿去炒股造成大量亏空,这件事本就让玉郎集团的一众小股东非常不满,加上他本人对收购一事又迟迟没有做出回应,小股东们猜测他可能是在股灾中亏损太多,已经没钱发起反收购,于是前往万国宝通登记出售股票的人越来越多。
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刘元昊将收购玉郎集团的事情交给了程伟立和梁伯韬负责,这本来就是一场实力完全不对等的收购战,不需要他投入过多精力。
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4月,港府招标竞投葵涌7号货柜码头,在刘元昊的主持下,和记黄埔旗下的国际货柜以44亿的天价一举夺得该码头的发展权。
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加上85年和记黄埔联合九龙仓一起拿下的6号货柜码头,整个葵涌港的7个货柜码头,和记黄埔和九龙仓拥有其中的6个。
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这次的7号货柜码头,连同投标,填海以及购置设备,预计总费用将高达70亿港币。
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不同于三年前拿下6号码头时还需要和九龙仓合作,现在的和记黄埔已经不缺钱了。
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黄埔园的开发已经进入尾声,仅这一个项目就能为公司带来超过50亿港币的利润,而7号货柜码头的建设是一个持续投入的过程,和记黄埔在交付了标的费用后,账上仍然保持着充足的现金流,足以支持公司继续扩张。
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和记黄埔的会议室里,刘元昊坐在首位,他的两边分别坐着马世民和霍建宁,其余的管理层老外依旧占据了一半还多的位置。
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