、揶揄、明骂等情况。
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话术很是考究的,话出必带您,起手先道歉,不管如何起码能起到安抚用户,稳定人心的作用。
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最次最次,暂时解决不了用户的问题,也用一句万金油的话术先拖着,比如
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“针对您反馈给您带来的不便敬请谅解,这边将会把您的问题记录下来,向微博相关部门进行反馈,但需要一定的时间,还请耐心等候.巴拉巴拉。
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待有结论会第一时间向您进行反馈,最后祝您生活工作愉快.”
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其实大部分微博用户并不是真的指着他们的投诉能改变些什么,无非是针对微博封杀微信行为的不满和发泄,没想着你们能解决。
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到达这一步,也就差不多了。
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许多事情处理方式都是这样,大事化小,小事化了,时间会抹平一切伤痕.
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实在不行,针对一些较真的用户单独定向突破,总有解决的方式方法,比如解决提出问题的人总比解决问题要来的省时省力。
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上面好像少了一个关键的岗位,领导呢?
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领导们在开会,再研究研究,再分析分析,再请示请示。
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而作为新浪微博的最高指挥官,技术出身的王高飞没有开会,而是待在新浪微博数据监控中心,看着上方那数个显示屏上微博的实时数据。
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各项指标成倍增长,换做平时,他会欣喜若狂。
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可现在这些疯涨的数据全是负面的而且矛头一致,王高飞只感觉头都快炸了,他很清楚问题的源头在哪。
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都是前段时间老板突然下令针对彼岸,本来站队无可厚非,但他想不明白为什么要采取这么过激的手段
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