430.第430章 投创新,收知乎！

一行人见到李开复和知乎的创始人周源。

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李开复带着周源，了将近一个小时，给陈默和周受资一众客人，介绍参观了下创新工场。

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随后众人来到一间会议室，周源开始介绍知乎目前的发展历程和目前的情况。

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2010年底，知乎开始内测；

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2011年1月26日，知乎正式上线；

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2011年3月，知乎就获得创新工场的150万天使轮投资；

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发展到目前，知乎的战略是贵精不贵多，执行严格的邀请制度。

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一来是为了确保用户准实名身份的真实性；

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二来避免产生过多的垃圾信息，实名制可以方便用户有的放矢的向你感兴趣的人提出疑问。

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每一个都是高质量核心用户，目前整体用户规模在有意控制下，不超过10万，而且一些知名用户不乏李开复、美团王兴、搜狗王小川、真格基金徐小平等富有创新精神的企业家、知名vc、以及各行各业的资深专业人士在里面回答问题。

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通过专业人士解答问题，出现很多经典的问答，然后散布网络，吸引更多人索求邀请，这也成为目前的知乎的营销策略。

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听完介绍，陈默皱着眉，伸出三个手指，

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“三个问题，

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第一、知乎想要发展，最终肯定会放开，而放开又会导致问题回答质量下滑，有价值的问题变少，跟成立初衷相悖，怎么解决？

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第二、知乎如何避免沦为下一个百度知道？天涯问答？

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第三、盈利模式和商业化探索，有什么想法？

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