ite团队这事儿他早就知道了,想做pc端也知道,但是在他看来,完全没有必要做什么pc端,wx就没有pc端。
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另个msn现在都是啥样儿了,何必收这些破烂货。
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而最为关键的是,一家初创型公司在一个时期只能抓住一个核心战略,所谓的多战略齐头并进根本是一个不可能实现的愿望。
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初创期的锦鹏,核心是进出口贸易,那时候檀锦程跟张旭鹏做的就是拉客户,联系供应商卖货,广交会跟阿狸国际站是他们最为关注的重点。
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等到分开之后,初创的闪驰核心业务成了两轮电动车之后,檀锦程也是把一切尽可能用得上的资源向电动车倾斜。
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到了汽车业务方面也是如此,这几年以来檀锦程基本的工作重心都是围绕着尉来进行的。
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腾迅的核心是社交,百度的核心是搜索,阿狸的之前的核心是电商,但现在看来要向移动支付领域偏移了。
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每家公司都是如此,只能有一个核心。
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小米现在也面临着一个战略取舍问题,手机+miui+米聊是当前小米的三驾马车,im的市场也确实很广阔,但问题是手机业务也卖得很好啊。随着用户的快速增长,如果想要把米聊做大做强,在正面战场上跟腾迅争锋,就势必要持续性的投入更多的资源。
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另外,还必须把米聊给分拆出来。
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米聊更新速度跟不wx,稳定性也一直不够好,掉线丢语音等情况不时出现,其实也就是因为工程资源不足,服务器容量,稳定性,消息的送达率等等都面临着巨大的考验。
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“是啊,你说得有道理啊,得有个取舍啊。”
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im市场是很大,但是问题是现在他们的手机业务也卖得很好啊,而且跟腾迅直接正面竞争,那要投
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