要预警和盯控的安全重点,有现场突发情况的处置情况,有部分晚点列车信息发布记录,有通过监控发现的违章违纪问题写实和分析等等。
曹清连站在领导们的跟前,在整个汇报过程中,他始终将董事长的关心作为一切工作得以顺利开展的重要前提。
这不仅仅是一种巧妙的恭维手段,旨在让张进喜感到脸上有光、心生愉悦,更是基于事实而做出的陈述。事实上,在此次应急指挥中心的构建历程中,尽管最初的思路构想确实出自曹清连之手,但倘若没有张进喜那高瞻远瞩的眼光以及坚定不移的同意与大力支持,仅凭神州车站自身所拥有的资源和力量,想要成功完成这样一个复杂且意义重大的项目,那简直就是天方夜谭。
可以毫不夸张地说,如果没有张进喜这位掌舵人的引领与扶持,曹清连的构想恐怕只能停留在纸面上,无法转化为现实中的坚实成果。因此,曹清连将董事长的关心置于首位,并多次强调其不可或缺的作用,实在是再恰当不过了。
当初,当曹清连给张进喜汇报车站需要这么一个综合性指挥中心的必要性之后,张进喜听后非常感兴趣,对于曹清连的想法给予了充分肯定。对于所需资金从铁路保价费中争取,也是得到了张进喜的授意。
并且,这个中心建好之后,在大家亲眼目睹了其在安全生产管理中强大的作用之后,张进喜还安排在神州站召开了一次现场会,让各基层单位的领导都开了眼界,很受触动。藉此,在今年集团公司的工作安排中,根据张进喜的提议,集团公司确定了一项工作计划,就是要在全集团公司系统建设“两室一中心”的目标。
同时,根据其“安全监控”和“安全分析”两大功能,张进喜还要求人力资源部门给各单位正式增加了生产机构编制,明确配备相应的人员,以期使其充分发挥作用,实现铁路系统一直困惑的“安全可控”目标,目前集团公司各单位正在按照这个目标,有条不紊地推进着该项工作的实施。
在应急指挥中心,士心军听得认真,看的仔细,并且还询问了一些
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