较轻松啦。
只要处理好各种关系,尤其是处理好与上面关键人的关系,就能站稳脚跟,稳坐钓鱼船,谁都不能把他怎么样。
何况,他已经攀上了拥有生杀大权的那位北京大人物,只要自己不出什么大问题,仕途上那就是进了保险箱。在这个位置上熬上几年,再努把力,说不准将来还有机会更进一步。
但他也清楚,他必须处好与董事长和总经理的关系,特别是与董事长张进喜的关系,因为集团公司的大权在董事长手上。
如何处理与班子其他副职的关系,那就次要了,副职们都是各干各的,井水不犯河水,一般谁也不尿谁,面上嘻嘻哈哈过得去即可。
而对于下面基层的关系,完全不用顾虑。现如今,下属干部大都是势利眼,只要你有了地位和权力,谁都会巴结你,没有人和你过不去。看看每年的职代会,就能证明这一点,在例行的领导干部测评中,没有一个不被评为优秀的。
对于日常工作,邬良也不愿像有些领导那样追求什么卓越,搞出什么名堂,忙得天天不亦乐乎。他要的是牢牢抓住权力,权力决不能丢,然后就是尽量潇洒一点。
其实作为集团公司的领导,要想潇洒点也并不是一个难事儿,关键在于自己。尤其是当副职,具体工作上也根本不用操那么多心,因为上面有董事长出思路、指方向,中间有总经理领着干,下面有机关职能部门和基层单位扛着责任,自己只需要喊喊口号,开开会,讲讲话,例行一下公事就行了。而讲话这东西更好办了,一般都有秘书来写,都有现成的模式,大同小异,千篇一律。
正因为深知关系就是生产力的道理,聪明的邬良上任后,首先就先跑了一趟北京,给北京方面的领导和对口部门的关键人物报个到。于是,那天上午他乘车去了北京。
以集团公司副总身份第一次进京,邬良费了一番心思。他没有找集团公司在北京的办事
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