第75章 不是对联想汉卡的拙劣模仿,而是全新的东西。（4000字）

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那怎样才能从让人们认可自己品牌的价值，从众多小品牌、杂牌中脱颖而出呢。

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按照苟四季的认知，一个勇猛进取的品牌想从茫茫小品牌中杀出来，就必须要有和别人不一样的亮点。

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也许有些人会疑问？像戴尔、惠普这样的大品牌也没有什么亮点呀？它们不是活得好好的，比那些所谓进取的小品牌也差不到那去。

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但苟四季和他们所处的地位是不同的。

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苟四季是要让人们熟悉一个品牌，认同这一个品牌，才能在市场上生存下来。

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但戴尔他们只需要维护好自己品牌的一个形象就能活的非常滋润。

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这也是苟四季认同赵毅所说的话的原因。

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赵毅在苟四季面前，完美的展现了自己对于问题的概括能力，对于解决问题的思路。

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尽管苟四季并不知道赵毅具体做事的能力，但能通过李承显的面试，应该是有最基础的保障的。

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就算只有这样的水平，苟四季也很满意了。

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毕竟人都是会成长的，苟四季相信经过锻炼以后，把其余的短板补上，就是一个非常不错的苗子了。

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“你们谁还有其它的看法吗？赵毅已经提出了一个突破品牌价值的方法，还有其他人想出了其它的办法吗？都可以大胆发言。”

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苟四季看到赵毅已经将自己的理解说完，想看看其它人还有什么想法。

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看看这些人中还有什么值得重点培养的人才。

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很遗憾，尽管众人都感觉很激动，情绪也已经逐渐被拉了上来，但是却没有人再发表言论。

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