的管理是以大部室为执行核心,小处室为服务和监督层级,辅助分厂和分公司来完成执行指令。
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也就是说,处室以前就能决定怎么干,集团化以后的话语权收在了大部室和分公司。
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小处室夹在了中间,既没有管理权,也没有了话语权,成了办事和协调结构。
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所以韦再可这样的组长或者副组长级必须外放拼搏一把,争大部室的负责人位置。
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如果集团化进程当时争不上去,那也不用再争了。
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分厂或者分公司的岗位上熬满两任,年轻的还可以再争一次大部室的位置,年岁到二线的基本上就要回机关工会或者后勤部门等着退休了。
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残酷吗?
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但这就是组织生态。
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万物竞发,适者生存。
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红星厂中层干部年龄和资历到点了的,没有时间在处室里耗着,或者等机遇的,都得下场。
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不是老李主动推他们下场,他们自己也得往下跳。
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就像神话《封神榜》的故事里一样,截教和阐教要争一争这天时,必须下场搏杀。
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十六家企业的干部、部里抽调下派的干部,以及其他系统和工业流转来的干部。
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红星厂组建的分厂和分公司是要接纳这些人进来赚前程的,哪可能让红星厂吃一家独食。
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老李也是够凶狠,够有担当的。
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他顶着上面的压力,硬是在晋级的前夕,把各个分厂和分公司负责人的岗位给安排了下去。
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且看这一轮的干
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