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“谁?”
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“可能是树澄,我安排她在丽池园管账,每天下午四点上班,晚上十点下班,日子挺无聊的,让她出来走走,体验一下不同的生活。”
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“其他可能呢?”
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“情人。”
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“哦。”孙树莹拖起了长音。
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对孙树莹意味深长的长音,冼耀文罔若未闻,“鹦鹉的事务你已经接触不少,我打算让你担任鹦鹉法国的总经理兼鹦鹉全球的副总裁,主要负责专利的全球注册以及收购、投资有前景的专利,给独立发明家提供赞助及代理专利运作。”
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“我可以吗?”孙树莹跃跃欲试,又有一点自我怀疑的忐忑。
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“鹦鹉和其他企业不太一样,管理起来并没有那么难,想要胜任你的工作,关键是具备对科技发展的洞察能力,并拥有前瞻性眼光。
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举个例子,摩托车你天天骑,车把手、油箱或座垫,做出怎么样的调整才会骑得更舒服,这里的调整就可以形成一个专利。
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我们做出一个不错的调整方案,并把它注册成专利,摩托车企业若是想按照我们的方案对产品进行调整,他们就要付给我们专利费。
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我们研究各种科技类产品的进化方向,并提前设计出下一代或下下一代产品绕不过的专利埋伏在那里,等着收专利费。
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这就是鹦鹉的业务模式之一,我称之为‘patent dog’,专利犬。
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这种业务模式最典型的表现是长年累月打官司,没完没了,官司永远打不完。
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我已经收购了德赛兹律师事务所,很快就会改名为德赛兹·维克托,它会配合你的日常工作。另外,维克托
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