上是他和米歇尔的新摊子,运营资金从友谊置业抽调,慢慢抽,一直持续到友谊置业上市前夕吸纳其他股东。
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乌托邦开发在他的规划中是一家综合性企业,业务涵盖建筑设计、建筑开发以及物业管理、酒店开发与管理。
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当然,这是远景规划,五年之内,乌托邦开发只会做三件事:
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第一件事,成立子公司理想国设计院,大举进入建筑设计领域,即使一分不挣,反而要倒贴,也必须拿下几个地标性建筑的设计。
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他看不上那点设计费,但看重因设计而带来的名牌效应。
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金融城的地皮全属于金融城公司,几条街的租金在收着,手里压根不缺钱,既不可能卖掉巴比肯的地皮,也不会与他人合作开发,他可以惦记的只有开发设计方案。
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还好,凯拉不是在他做投资时分享的巴比肯住区设计者姓名,且名字也不是很拗口,杰弗里·鲍威尔,听一遍就能记住的名字,现在应该是金斯顿艺术学院的讲师,跟两个名字拗口的同事组了一个设计团队。
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拿下这个团队,是理想国设计院在开业之前需要完成的事,巴比肯的设计单子他志在必得。不仅如此,他对挨着巴比肯的金巷庄园也是志在必得,因为它也是杰弗里·鲍威尔团队设计的,且落成时间比巴比肯住区早十几年。
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感人的效率,金融城公司现在已经在征集方案,却是到了1965年才开工,盖了十年才交付,还好按凯拉的说法,设计方案在五十年代就定下了,不会太耽误事。
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第二件事,囤积地皮以待将来开发。
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按照英国此时地产相关的收税方式,持有非经营性土地的成本很低,在土地开发税出现之前,可以肆无忌惮地囤积市区建筑用地。
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第三件事,成立子公司托马斯·莫尔建设,从承揽小工程开始做起,慢慢刷“信誉”
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