第3章 能减排

制定《企业节能减排管理办法》，明确各部门的节能减排职责和目标，规范节能减排工作流程。

建立节能减排考核制度，将节能减排指标纳入部门和个人绩效考核体系，对节能减排工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未完成节能减排指标的部门和个人进行处罚。

2. 组织开展节能减排宣传教育活动

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举办节能减排知识讲座，邀请专家学者为员工讲解节能减排的重要性和方法。

开展节能减排主题征文、演讲比赛等活动，激发员工的参与热情。

在企业内部宣传栏、网站等平台上宣传节能减排知识和成果，营造良好的节能减排氛围。

3. 协调各部门之间的节能减排工作

定期召开节能减排工作协调会，听取各部门的工作汇报，协调解决工作中出现的问题。

建立节能减排信息共享平台，及时发布节能减排政策法规、技术动态和工作经验，促进各部门之间的交流与合作。

（二）生产部门

1. 优化生产工艺

对生产工艺进行全面评估，找出能源消耗高、污染物排放量大的环节，进行优化改进推广应用先进的生产工艺和技术，如清洁生产技术、节能型生产工艺等，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。

加强生产过程中的能源管理，合理安排生产计划，避免设备空转和能源浪费。

2. 加强设备管理

建立设备台账，对设备进行分类管理，制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。

采用先进的设备监测技术，实时监测设备运行状态，及时发现设备故障和能源浪费问题，进行维修和整改。

淘汰落后的高耗能设备，引进节能环保型设备，提高设备的能源利用效率。

3. 废弃物分类处理

建立废弃物分类管理制度，对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、运输和处理。

加强废弃物的回收利用，对可回收利用的废弃物进行分类回收，交由专业的回收公司进行处理，提高资源回收利用率。

对不可回收利用的废弃物进行无害化处理，减少对环境的污染。

（三）技术研发部门

1. 开展节能减排技术研发和创新

设立节能减排技术研发专项资金，鼓励

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