展针对新的市场调研,了解不同国家和地区的消费者对此类技术的接受程度,以及他们的具体需求。
”
张琪也提出了自己的想法:“刘总说得对,市场推广的速度跟上技术研发。我还建议,在未来的公共关系策略中,我们要更加强调品牌的科技创新形象,树立我们在标准化、科技前沿的领导者地位,让消费者和合作伙伴共同成为未来的引领者。”
林建国仔细听着大家的讨论,心里逐渐形成了明确的战略方向。他站起身来,走到会议桌的另一边,拿起拿起笔,快速在白板上写下几个关键词:“技术”创新、平台生态、全球化市场布局。”
他对大家说道:“接下来的几年,我们要在三个方面同时发力。第一,技术创新是我们立足的根本,我们要继续保持在人工智能和智能平台技术上的领先优势;第二,平台生态建设,不能只是单打独斗,我们需要建立一个开放的平台,吸引更多的合作伙伴加入,这样才能形成技术和市场的合力;第三,全球市场的布局要更加精细化,不能只依赖几个主要市场,我们要在新兴市场中寻找更多机会。”
会议室内的气氛瞬间变得更加凝重,每个人都意识到林建国的这番话不仅是战略调整的方向,更是未来几年公司发展的牵制。这意味着他们必须同时着眼于技术、市场和运营上的按钮挑战。
“建国,这个战略听起来确实很不错,但我们需要时间来筹划,特别是资金方面的压力也不小。”苏婉清细细地提醒道,“特别是在全球市场的法律框架下,我们还需要不同国家的合规性要求,这需要面对大量的时间和资源。”
林建国看着苏婉清,深知自己的担忧。诚然,全球扩张意味着要应对更加复杂的法律和政策环境,但他已经下定决心:“你说得对,资金和法律都是巨大的挑战不过,我相信我们可以找到合适的合作伙伴,特别是在平台生态建设上,我们的合作伙伴不仅能带来技术合作,还可以分担资金和市场推广的压力。”
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