他高管纷纷点头表示同意。
会议结束后,林建国与苏婉清留在会议室继续讨论细节。“婉清,你觉得这样的工作坊能有效解决我们目前的问题吗?”林建国问道。
“我认为这是一个很好的开始,但我们还需要更多的日常沟通和文化融合活动,”苏婉清回答道,“此外,我们可以设立一个专门的团队,负责跨文化沟通和协作的培训。”
林建国点头,“那就这么定了,我会安排人手尽快启动这项工作。”
几天后,公司总部举办了第一次跨文化工作坊。来自不同国家的团队代表齐聚一堂,分享各自的工作经验和文化背景。通过一系列的团队建设活动,大家逐渐打破了文化壁垒,建立了更紧密的合作关系。
在工作坊的最后一天,林建国邀请大家进行了一次公开讨论。“今天的活动非常成功,我看到大家已经开始更好地理解和接受彼此的文化差异。我们公司未来的发展,离不开每一个团队的努力和合作。”
一个日本团队的代表举手发言,“通过这次活动,我们学到了很多关于如何更好地与其他团队合作的经验,希望今后能有更多这样的机会。”
林建国微笑着点头,“当然,这只是一个开始,未来我们会继续推动这样的活动,确保每个团队都能在一个和谐、高效的环境中工作。”
工作坊结束后,林建国和苏婉清一起回到办公室。“建国,这次活动真的很成功,”苏婉清说道,“大家都表示受益匪浅。”
“是啊,我也感到很欣慰,”林建国回答,“只要我们坚持不懈,一定能建立起一个更强大、更和谐的国际团队。”
苏婉清笑了笑,“接下来,我们可以考虑在各个分公司推广这种模式,让更多的员工参与进来。”
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第4页 / 共6页