看到了希望。这套机制的核心,就是红票和绿票。
红票代表着荣誉,绿票则代表着实际的利益。工人们只要努力工作,就能获得这些票据,用它们来换取自己需要的东西。
“这就像二战后的美元和黄金挂钩一样。”杨明在一次会议上解释道,“红票是我们的荣誉,绿票则是我们的财富。只要大家努力,就能获得更多。”
红绿票系统的推行,让轧钢厂焕发出了新的活力。工人们开始争先恐后地工作,希望获得更多的票据。而杨明,也通过这套系统,成功地笼络了人心。
“杨厂长真是好人啊!”工人们在私下里议论道,“他让我们看到了希望,让我们有了盼头。”
红绿票在轧钢厂内流通起来,虽然它们不记名,但有使用期限。这既保证了票据的流通性,又减少了风险。
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