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在乔琳的公司里,漫画部是倒数第一。
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主观的因素也有,但大部分还是客观原因——国内的漫画市场这几年一直都是半死不活的状态,乔琳他们能靠着平台的补贴和订阅收入做到自负盈亏,其实已经算是很不错了。
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营销部主要的不满还是来自于漫画事业部的选题倾向,毕竟营销部的kpi主要包含三大部分,一是实体书籍的出版(做一本赔一本),二是影视动画改编的版权出售(根本卖不掉),第三则是漫画的衍生周边(勉强能做)。
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言情类的作品,人物的区分度不高,没有很好的数据支撑,手办公仔都很难收回成本,雕像更是不用想,多说也就做做立牌,卖卖日历,靠这个挣钱、提升kpi完全是天方夜谭,能赚个吆喝就算超常发挥。幻想类的作品,人物区分度是够了,但造型更复杂,手办公仔的制作成本也会相应地变高,用营销部员工的话来讲就是:
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“也他么赔钱。”
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所以营销部最期待的作品,其实是萌宠类的条漫或四格漫画。
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只要动物怪物的外形足够可爱,哪怕漫画本身扑街,但周边卖起来会轻松很多,实在不行,还能出点表情包,说不定哪天就撞上大运,突然出圈。
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所以其实每个季度的例会,营销部过来参会的员工都抱着相同的目的,发言时旁敲侧击地说上一堆废话,虽然不至于像是很多互联网公司那样,弄出一大堆类似“产品赋能”的奇怪单词,但也是云里雾里地绕来绕去,可翻译过来,其实永远都只是这么一句声嘶力竭的呐喊:
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“狗,我们要狗!别他么画人了!”
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会议室内的一众人沉默地坐到下午2点半,李总和消失了整个中午的周主任一起进入会议室。
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员工们见李总进来,连忙一起起身。
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