人误会了。
常委副县长朱亮是基础建设改善这个指标的主指标长,副负责人是裴野阔,牵头单位是交通局,配合单位是建设局、城管局、水利局、供电公司、三大运营商。
组织部长周见喜是民生保障这个指标的指标长,副指标长是副县长叶蓁,牵头单位是民政局,配合单位是卫生局、教育局、劳动局。
总共八个大指标,囊括了全县各个工作的方方面面,有的下面还分好多小指标 总共八十七指标,任何指标都有对应的负责人。
杨辰在会上直言不讳地说道:“中间有一段时间我甚至想不出台这个机制,感觉大家干的挺好,但是后来我发现,仅限于我关注的工作,凡是我盯着的工作,大家都干的又快又好,我没注意到的,就没有什么进展。”
“同志们,我只有一双眼睛两只耳朵,能看到的听到的,只有眼前这一小块,想糊弄我是很容易的。”
“但是你能糊弄得了领导,你糊弄不了工作,落后和先进,总能够对比出来,没有落后的单位,只有落后的成绩。”
“有些单位认为,我们的工作不在这八十七项指标里面,不用被领导当兔子一样盯着,不好意思,不在这八十项指标里,就说明你的工作不重要,说明你的岗位形同虚设,说明你们单位可有可无,那不好意思,接下来的时间,你就老老实实呆着就行,你不用来找我汇报工作,我也就当你不存在。”
“还有些单位,虽然在这八十七个指标里面,却认为自己不重要,干好干坏都一样,没指望拿这个立功,只要屁股不挨打就行。”
“我告诉你们,那叫白日做梦,你想当一条咸鱼,可以,只要你牵头单位也愿意,只要你的指标长和副指标长也愿意。”
“我可以明确告诉大家,这半年,所有跟指标相关的领导干部,不会有任何调整,大家可以放心工作,当然了,违法乱纪了除外。”
“半年时间,看你们的表现,排名定输赢,表现好了提拔,表现不好回家休息,别指望会有什么优待,去人大政协也是表现好了才能去,表现不好统统下台,有的是人替你们。”
“首先,我在这声明,所有人都包括在内,指标长也不例外,你这个指标落后了,可以,提出来,大家都帮你分析分析,是因为什么原因,是你没管好?还是你没有督促到位?”
“要说你有一个理直气壮的理由,那我不怪你,如果没有,你就得给我说出个所以然来,说不出来,不好意思,我认为你不服从领导指挥和
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