也就是这一天,方卓结束自己的内地半导体产业链视察之旅,返回上海,参加了近期密集举行的易科总办会议。
方卓会前一杯苦咖啡,开场白就是引述他在抖音上看到的切片视频。
方卓点点头,笑道:“是,天底下哪有那么容易的事就留给我们?此诚危急存亡之秋也,然冰芯中芯不懈于内,有志有才忘身于外者,盖追易科之辉煌,欲报之于危难之际。”
“方总,你要是这样录一段,点赞和转发肯定高,还能推一推我们的股价,再给上上下下提提士气。”虞红由衷地说道。
众人纷纷点头,这一次不管从什么方面,其实都能感受到大家对易科的期盼和助力。
易科的y-book笔记本实际上在过去两年都卖得不错,只是被掩盖在手机产品的表现之下,而因为它这样的成绩,易科对于这条线的目标是成为国内市场前三与全球前五。
但是,易科在去年已经卖出了2109万台y-book,接近了全球第五的角色。
只是,不想当品牌组装商不单单是硬件的问题,系统生态的拓展、驱动的屎山屎海、各种兼容支持等等都十分棘手。
方卓淡定的回应道:“一步步来吧,什么时候被掐,那就什么时候面对,一回生二回熟,大家习惯了就行。”
“中芯还不错。”方卓只这样简单的答了一句。
“我们的笔记本还可以卖,我们的智能家居增长速度也很不错,ys的生态实际有很多利润挖掘,还有技术服务费的开拓也有空间。”戚赫一笔笔的说着今年可以弥补营收的业务,“易科云今年的对公大概需要消化,但欧洲市场的表现没太受影响,或许还能保持30的增长。”
刘强东也在旁边跟着算:“笔记本增长30,营收补出来39亿美元,智能家居增长个10亿美元差不多,ys生态稍微多点广告,这算15亿美元,易科云今年的情况不错,多个20亿美元,还有技术服务费,我们从易购、米团、抖音、易信那边收点钱,加起来收它们30亿美元……还有对易科光电转让的技术费用,打个折也有10亿美元了,这些就不少了。”
方卓忍不住笑道:“你们是会扒皮的,今年的营收目标啊,能守住800亿美元就是成功,该过苦日子的时候就过一过吧。”
易科内部先前讨论的目标实际上是900亿,不过,方卓觉得这种特殊阶段没必要绷那么紧张。
如此一个上午的会议结束,待到其他人都离开,虞红问了句现在一个比较有希望的方向:“梁博士在中芯的研发还顺利吧?两边磨合没问题吧?”
“你心态是好,什么时候都
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