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随即吴舟觉得,是可以通用的。
所以之后,吴舟开始整个商超到处转悠,只为了找到那些人流量最大的地方...
人流最大,也就意味着“流量最大”。
然后就是看,那些人流,会因为什么的东西,停留,购买..
蔬菜水果,零食,熟食,酒,饮料...
吴舟脑海中,一个个重点区域,在吴舟脑海中标记出来...
“百货类的产品,以日常刚需为主,所以一般消费者如果不是刚好要买,一般不会来到百货这里...这个品类是消费者,一般都是有明确需求才会过来..."
“马上就要过年了,人们有送礼需求,所以会优先选择那些包装好看,有品牌,价格合适的东西...食品类,酒类的礼盒送到比较多?如果百货产品做礼盒的话,消费者会选吗?”
明明线下都是礼盒的堆头,但吴舟没看到有百货礼盒...
再结合吴舟自己过往的经验,好像生活中也很少很少有人会用到百货去送礼。
所以就如此放弃了?
这么大的流量摆在自己的面前,吴舟可不想放弃!
直接吸引流量,不太现实,
那就去想,如果吸引人流,如果“蹭”流量...
吴舟大脑在快速展开...
随即想到了一个“方式”,跨界....
自
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