视和显示器业务上,不要在盲目的扩大产能和市场份额了。维持现阶段的产能和份额即可。与此同时,再上一些1080P高端等离子电视和显示器。
但这仅仅是烟雾弹,K佳电子下一部要做的是挑战调整产品线。旧的产品线能赚钱继续生产,不扩大规模。
与此同时,以720P分辨率的笔记本电脑的屏幕为切入点,开始逐渐布局液晶显示。在液晶业务渐渐成熟,培养了大量的研发团队,并且,产品研发也成熟之后,再进一步以液晶电视、液晶电脑显示器为主。
凌中翘惊讶说道:
“老板,您是认为,液晶一定会成为主流?”
刘焱点了点头说道:
“没错!实验室中,液晶显示已经取得了不少突破,并且,未来技术发展和突破的清晰可见的。投入同样的资源到液晶显示领域,获得的技术升级和改善产品的体验,是超过等离子的。
所以,即使我们现在在等离子方面,占据绝对优势,但是,也不能为眼前利益所迷惑,做出了错误的判断!”
凌中翘问道:
“但如果将来等离子技术又有了突破呢?”
刘焱淡然说道:
“很简单,我们继续投入好了。
只不过,在液晶显示技术上投入更多,而等离子目前只要维持不掉队,跟踪国际同行的发展,保持一线梯队内就可以。
小企业,会考虑选哪个技术路线。大企业,则是即使我们认准了一个新的方向,旧的方向依然还维持投入,避免选择出错!那条路都要走,即使是错误的路线,依然也是能培养一些研发人才的。”
凌中翘沉默半晌,这才理解到了刘焱的战略高度。
看起来,刘焱是在赌博技术路线,但即使刘焱认准了一条技术路线,但依然还愿意继续投入旧的路线。
所有路线都走一遍,避免踏空,这才是真正的产业布局的大格局。
布局一个行业,就是把行业是无数可能都投资。即使看好某一种可能,只会优先投入更多资源,并不否定其他可能。
当然了,这么做只有大企业,甚至是一个大国才能做的。
企业层面选择技术路线仅仅是少数技术路线的选择。GJ层面,小GJ、中等规模GJ和大国是完全不同的。
小GJ只做少数产业,少数技术方面,拥有极少数的优势就可以了。产业分工而言,一万个产业,小GJ只在十几个产业占据优势,已经足够了。<
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