第102章 复杂

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周晨在一旁补充道，“或许我们可以简化沟通流程，通过更灵活的线上工具进行快速交流，而不必频繁开会？这可能会减轻一些负担。”

另一个组的成员提出了新的问题，“但是，线上工具虽然方便，但有时候沟通不够直观，尤其是遇到复杂问题时。我们曾经有过一些在线讨论，结果团队成员的理解差异很大，导致后期返工。这样反而增加了工作量。”

李明沉默了片刻，随后提议：“那我们可以引入混合模式，既保持线上沟通的便捷性，同时每个月或每季度进行一次面对面的策略讨论，针对复杂的问题进行集中解决。你们觉得如何？”

经过一番讨论，团队成员最终达成了共识，决定试行这一方案。

会议结束后，李明感觉解决了一部分问题，但他知道这只是开始。真正的挑战还在于如何推动团队持续保持热情和动力。尤其是年轻的团队成员，他们对环保有着巨大的热情，但往往缺乏长远的规划能力。

几天后，李明组织了一次面对面的策略会议，邀请了项目中的核心成员参与。会议地点在一座小型的生态酒店，周围被茂密的森林环绕，为会议营造了一个安静的环境。

会议开始后，李明提出了一个有趣的问题：“大家觉得，我们的项目会不会在未来五年内被其他更先进的环保技术或模式取代？”

这个问题引发了激烈的讨论。一个年轻的技术顾问首先发言：“从技术角度来看，我们的项目确实面临不断被超越的风险。现在的环保技术每天都在进步，如果我们无法与时俱进，可能很快就会落后。”

周晨接过话茬：“确实如此，但我们要明白，技术只是一部分。真正决定我们项目成败的，是能否将技术与社会需求结合得更好。即使技术更新换代，如果我们能紧密围绕社区需求，适应变化，项目依然可以长久。”

另一位参与者，负责社区工作的经理，也提出了自己的担忧：“我一直在和地方政府以及居民打交道，发现虽然我们项目的初衷是好的，但实际落地时遇到了很多阻力。政府部门对我们的环保项目支持不够，许多居民对新政策的执行感到困惑甚至抵触。”

李明眉头紧锁，“这是一个现实问题。政府的态度可能是基于短期经济利益的考量，而居民则缺乏对政策的全面理解。这方面我们需要做出改变。”

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“但是如何改变呢？”一名团队成员提出质疑，“我们没法直接改变政府

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